De staat van leiderschap in het AI-tijdperk

Waarom dit telt

Leiderschap verandert sneller dan de vacaturetekst

AI neemt het plannen, roosteren en controleren over. Wat overblijft is precies het deel dat een machine niet kan: richting geven, vertrouwen bouwen, betekenis maken. Toch is de gemiddelde vacature nog geschreven voor de manager van gisteren.

69%

van het managementwerk is in principe automatiseerbaar

Gartner, 2024

+22%

groei van leiderschap & sociale invloed als kerncompetentie richting 2030

WEF, Future of Jobs 2025

70%

van het verschil in teambetrokkenheid wordt verklaard door de leider

Gallup

27%

van de managers voelt zich zelf betrokken bij het werk

Gallup, State of the Workplace

Plannen→Richting geven

Controleren→Vertrouwen geven

Aansturen→Betekenis maken

Het automatiseerbare deel van leidinggeven verdampt. Het menselijke deel wordt schaarser en waardevoller. Een vacature die dat niet benoemt, werft voor een rol die verdwijnt.

Een paar ongemakkelijke uitkomsten

Iedereen zoekt managers. Bijna niemand op leiderschapskwaliteiten.

In maar 2,1% van de vacatures wordt écht op leiderschap gezocht. Een voorproefje; de volledige analyse per bedrijf staat in het rapport.

26

Van bijna 900 gescande vacatures gaan er maar 26 echt over het leiden van mensen.

0

Eén op de tien bedrijven werft nul keer zuiver voor leiderschap. Een complete blinde vlek.

Reflex

Waar wél voor leiderschap wordt geworven, wint de manager-reflex: aansturen en resultaat, geen richting of betekenis.

1 / 10

Slechts één bedrijf werft én vaak én menselijk voor leiderschap. De rest laat het liggen.

Lees de volledige analyse →

Een kijkje in het rapport

Dit krijg je in handen

Cijfers die de urgentie laten zien, een meetmodel, tien bedrijfsprofielen en een praktisch deel om morgen mee aan de slag te gaan.

Waarom nu: de cijfers

Het 4P-model

De cover

Het speelveld

Bedrijfsprofiel

Een greep uit het rapport

Onderzoek, model en advies in één

De urgentie

Waarom nu

69% van het managementwerk is automatiseerbaar (Gartner). Leiderschap is juist de snelst stijgende competentie (WEF).

Het meetmodel

De 4P-Vacaturescan

Vier behoeften die meetbaar maken wat een vacature een toekomstig leider belooft.

Het speelveld

Wie werft vaak én goed?

Eén kwadrant zet alle tien bedrijven naast elkaar, met per bedrijf scores en een betrouwbaarheidsmeter.

Praktisch

Van nu naar ideaal

Dezelfde rol, twee teksten. Zwart op wit hoe je een vacature needs-driven herschrijft, plus checklist.

Download het rapport →

Het hart van het model

De vier behoeften van leiderschap

Leiderschap is geen stijl. Het is een vaardigheid, opgebouwd uit vier behoeften die altijd terugkomen.

People

Gezien, gewaardeerd en verbonden worden.

Performance

Bekwaam en succesvol kunnen zijn.

Progress

Groeien, leren en vooruit bewegen.

Principle

Richting en betekenis vanuit waarden.

Doe mee en download het rapport →

“

Leiderschap is niet wachten tot dingen gebeuren, maar je eigen succes creëren.

Camiel GielkensCEO Relevance

Gratis · direct toegang

Krijg het volledige rapport

✓Het complete rapport van 42 pagina's als PDF
✓Plus de online versie om in de browser te lezen
✓Tien bedrijfsprofielen met 4P-scores
✓De praktische vacature-checklist

De staat van leiderschap in het AI-tijdperk van tien toonaangevende techniek- & ICT-bedrijven